Consulting

«Was der Klient vom Berater erwartet, ist das zu sehen, was er selbst nicht zu sehen glaubt. Der Berater ist Begleiter gewollter Entwicklung.»

Was darf Sie erwarten bzw. worin liegen meine Kompetenzbereiche?

In der Beratung liegen meine Arbeitsfelder im Bereich der Professionalisierung von Führung und Führungskräften und von personenzentrierten Tätigkeiten wie organisationsinternen Coachs, Mentoren und Mediatoren. Des Weiteren leite ich kollegiale Beratungs-Settings an und führe Einzelcoachings durch. Team- und Bereichsentwicklungen sowie Kommunikationstrainings zählen zu meinen Kompetenzbereichen.

Neben sozialwissenschaftlichem Know-how lasse ich ebenso systemische- wie auch lösungs- und ressourceorientierte Beratungsformate einfließen. Darüber hinaus bin ich zertifizierter Trainer des persolog Persönlichkeitsprofils.

Auf was lassen Sie sich dabei ein bzw. was müssen Sie investieren?

Ihr Investment lautet «sich einlassen auf ungewöhnliche Perspektiven». Gestatten Sie sich hierbei ein «think out of the box» und Sie werden neue, kreative und ungewöhnliche Umgangsformen mit Herausforderungen und definierten Problemstellungen erhalten. Dabei geht es um das zielgerichtete Eingreifen und Intervenieren in Ihre Unternehmenswirklichkeit. Neben Funktionsoptimierungen stehen meist Prozessmusterwechsel auf der Agenda.

Wie sieht ein typisches Arbeitssetting aus?

Im Rahmen der Beratung für Organisationen und Unternehmen, wie aber auch für Einzelpersonen richte ich mich nach Ihren Zielsetzungen und Wünschen. Hierbei wird gründlich Anlass, Anliegen und Auftrag gemeinsam herausgearbeitet, um effizient an Ihren Anliegen zu arbeiten.

Wie kann man sich ein Beispiel vorstellen?

Mentoring für Mitarbeiter eines Finanzdienstleistungsunternehmens. Innerhalb dieses Beratungsprojekts wurden in einem ersten Schritt interne Bewerber nach eignungsdiagnostischen Aspekten ausgewählt (Matching), welche als Mentor für Kollegen/Kolleginnen in Frage kommen. Inhalt bzw. Gegenstand des Mentorships sind nicht-fachliche Themen, die sich über Karriere, Lebensplanung, Konfliktklärung, Work-Life-Balance bis hin zu persönlichen Anliegen erstrecken können. In einem 2. Schritt wurden mehrere Workshops zur Entwicklung von Beraterprofessionalität inkl. Peer-Tandems angeboten, welche in einem 3. Schritt durch kontinuierliche Supervision unterstützt werden.

Die VR Bank Südpfalz wurde im Zusammenhang des Mentoringprojekts mit dem Deutschen Bildungspreis ausgezeichnet.